Hajer KEFI

Centre d’Etudes en droit et Gestion, CEDAG EA 1516 (Law and Management Research Center)

University Paris Descartes
143, Avenue de Versailles 75016 Paris

Phone : 0033142864910
Email : hajer.kefi@parisdescartes.fr

http://cedag-gestion.asso-web.com/59+equipe-de-recherche.html

 

Post-Doctoral Degree in Research Supervision (HDR), University Paris Sud, 2011.

Doctor in Management Science, University of Paris Dauphine, 2002.

Major: Management Information Systems

Award: Best Dissertation in Management Information Systems in France, 2002.

 

2006 - University of Paris Descartes Associate Professor (tenured)

2003 – 2006 University of Picardie Jules Verne Associate Professor (tenured)

2000 – 2002 University Paris Dauphine Assistant Professor (non tenured)

1998 -2000 AXA Investment Managers Consultant in IS & Organization

 

RESEARCH INTERESTES

  •  Information Systems Evaluation
  •  Information Systems and Strategic Alignment
  •  Social Media
  •  Technological Innovations diffusion and Culture
  •  Information Technology Ethics PROFESSIONAL EMPLOYMENT

 

TEACHING INTERESTS

Research Methods (Ph.D and Post- graduate courses)

Social Theories in IS Research (Post- graduate course)

Management Information Systems (Graduate course)

Strategic Management (Undergraduate course)

Marketing (Undergraduate course)

 

RESEARCH

Refereed Journal Papers

Mlaiki, A; Kefi, H. (2013), “La confiance et les différences interculturelles dans l'externalisation des systèmes d'information”, Management & Avenir 5/2013 (N° 63), pp. 209-229.

Brasseur, M., Kefi, H., Ngijol, J. (2012), “Ethique et Management: Repenser l’organisation”, Revue Interdisciplinaire sur le Management, l’Humansime et l’Entreprise (RIMHE), Numéro spécial sur l’Ethique et le Management, Mars 2012, pp.5-9.

Kefi, H. (2011), “Processus organisationnels et systèmes d'information et de communication : alignement et performance”, La Revue des Sciences de Gestion 5/2011 (n° 251), pp. 189-200.

Kefi, H., Mlaiki, A., Peterson, R. (2011), “IT Offshoring: Trust Views from Client and Vendor Perspectives”, International Journal of Information Technology Project Management (IJITPM), Vol. 2, N° 2, pp. 14-31.

Kefi, H., Pallud, J. (2011), “The Role of Technologies in Cultural Mediation in Museums: An Actor-Network Theory View Applied in France”, Museum Management and Curatorship, Vol. 26, N° 3, pp. 273-289.

Kefi, H., Koppel, N. (2011), “Measuring Data Warehousing Success: An Empirical Investigation Applying the Delone and McLean Model”, International Journal of Data Analysis Techniques and Strategies (IJDATS), Vol. 3, N° 2, pp. 178-201.

Kefi, H., Sarr, L. (2014), “Adaptation du modèle de développement moral de Kohlberg à l’analyse des chartes éthiques informationnelles dans un contexte multiculturel”, article à paraître à la revue Management International, Mi 5.2

Mlaiki, A., Kefi, H., Kalika, M., (2012), “Facteurs psychosociaux et continuité d’utilisation des réseaux sociaux numériques : Le cas de Facebook”, Recherches en Sciences de Gestion - Management Sciences - Ciencias de Gestión, ISEOR ; N°92 -2012, pp. 83-
111.
Walsh, I., Kefi, H., Baskerville, R., (2010), “Managing Culture Creep: Toward a Strategic Model of User IT Culture”, Journal of Strategic Information Systems (JSIS), vol. 19, N°14, pp. 257-280
 
Schwarz, A., Kefi, H., Kalika, M., Schwarz, C; (2010), “ A Dynamic Capabilities

Approach to Understanding the Impact of IT-Enabled Businesses Processes and IT- Business Alignment on the Strategic and Operational Performance of the Firm”, Communications of the Association for Information Systems (CAIS), Volume 26, Article 4, pp.57-84.

Kefi, H. (2010), “Culture, action et réseaux sociaux numériques : l’approche de M. Archer revisitée”, la revue Management et Avenir, N° 39, pp. 265-282

Kefi, H. (2010), “Mesures perceptuelles de l’usage des systèmes d’information : Application de la théorie du comportement planifié”, la revue Humanisme et Entreprise, N° 297, Avril, pp. 41-65.

Kefi, H. (2007), “Using a Systems Thinking Perspective to Construct and Apply an Evaluation Approach of Technology-Based Information Systems”. Information Resources Management Journal (IRMJ), special issue on Information Systems research and systems approach, volume 20, Numéro 2, pp. 108-121.

Kefi, H. (2003), “IS/IT Evaluation: a process-oriented and context-based perspective”. Electronic Journal of Information Systems Evaluation (EJISE), volume 6, Issue 2.

 

 

Books

Kefi H., Kalika, M. (2004), Evaluation des systèmes d’information : une perspective organisationnelle

Book Chapters

Kefi, H. (2012), “Reconfiguration des systèmes d’information et urbanisation”, in : M. Kalika, F. Rowe, B. Fallery, Systèmes d’information et management des organisations, études de cas. Edition Vuibert.

Kefi, H. (2006), “Evaluation des systèmes d’information : proposition d’une modélisation et étude de cas”, in Kalika, M. et Romelaer, P. (eds), Recherches en management et organisation, Economica.

Kefi, H. (2006), “Le rôle stratégique des TIC”, in Kalika, M. (ed) : Management et TIC. Editions Liaisons.

Kefi, H. (2002), “ Interactions entre acteurs et conduite d'un projet d'implantation d'un système d’information”, in Kalika, M. (ed) : e-GRH : révolution ou évolution. Éditions Liaisons 2002.

 

Refereed Conference Proceedings

Kefi, H., Mlaiki, A., Kalika, M. (2013), “RSN Continuance of Usage: What about Habit and Information Overload”, Americas Conference on Information Systems Proceedings (AMCIS), Chicago, USA.

Kefi, H., Sarr, L. (2012), “Information Technology Codes of Ethics: An Analysis Proposal”, Americas Conference on Information Systems Proceedings (AMCIS), Seattle, USA.

Mlaiki, A., Kalika, M., Kefi, H. (2011), “Faceboook...encore, encore ! Rôle de l'affect, de l'habitude et de la surcharge informationnelle dans la continuité d'utilisation des réseaux sociaux numériques”. Association Information et Management Proceedings (AIM), La Réunion, France.

Kefi, H., Mlaiki, A., Kalika, M. (2010), “Shy People and Facebook Continuance of Usage: Does Gender Matter?” Americas Conference on Information Systems Proceedings (AMCIS), Lima, Pérou.

Kefi, H., Mlaiki, A. (2009), "IT Offshoring in Tunisia: Trust Views from the Client and the Vendor PerspSan Francisco, USA.

Kefi H., Kalika, M. (2004), Evaluation des systèmes d’information : une perspective organisationnelle. Editions Economica.

Kefi, H., Alexandre-Leclair, L. (2009), “IT Organizational Alignment: Mechanistic versus Organic Patterns and Performance”, Americas Conference on Information Systems Proceedings (AMCIS), San Francisco, USA.

Kefi, H., Pallud, J. (2009), “How Information Technology Supports Cultural mediation in Museums”. Papier accepté au Colloque international Mediterraneen Conference on Information Systems (MCIS), Athenes, Greece.

Walsh I., Kefi H. (2008), “The Spinning Top Model, A New Path to Conceptualize Culture and Values: Applications to IS research”, International Conference on Information Systems, proceedings (ICIS), Paris, France.

Walsh, I., Kefi, H. (2008), “The Role of IT Culture in IT Management: Seeking for Individual Archetypal IT-Cultural Profiles”, Americas Conference on information Systems Proceedings (AMCIS), Montréal, Canada.

Walsh, I., Kefi, H. (2008), “Developing the Concept of Individual IT Culture: The Spinning top Metaphor”, Americas Conference in information Systems Proceedings (AMCIS), Montréal, Canada.

Mlaiki, A., Kefi, H. (2008), “Trust as an Organizing Principle in Offshoring Intercultural Relationships”. Mediterraneen Conference on Information Systems Proceedings (MCIS), Tunis, Tunisia.

Kefi, H., Monod, E., Pallud, J. (2007), “The Role Played by ICT in Technical and Cultural Mediation: the case of the Louvre Website”. Mediterraneen Conference on Information Systems Proceedings (MCIS), Venice, Italy.

Kefi, H., Schwarz, A. et Kalika, M. (2006), “Modèle orienté processus versus Alignement stratégique : quels déterminants de la performance ?”, Association Information et Management Proceedings (AIM), juin, Luxembourg.

Kefi, H., Kalika, M. (2005), “Survey of Strategic Alignment Impacts on Organizational Performance in International European Companies”, Proceedings of the Hawaii International Conference on Systems Sciences (HICCS), Hawaï, USA.

Kefi, H., Kalika, M. (2003), “Choix stratégiques de l'entreprise étendue et déploiement technologique : alignement et performance”, Association Information et Management Proceedings (AIM), mai, Grenoble.

Kefi, H. (2002), “IS/IT Evaluation: A Process-oriented and Context-based Approach”, The European Conference on Information Technology Evaluation (ECITE), Paris, France.

Kefi, H. (2002), “Performance perçue d'un entrepôt de données : construction d'un instrument de mesure et résultats”. Association Information et Management Proceedings (AIM), Hammamet, Tunisie.

Kefi, H. (2001), “Evaluation de la performance et des impacts d’un projet DataWahehouse dans une organisation financière”. Association Information et Management Proceedings (AIM), Nantes, juin 2001.

Kefi, H. (2000), “Developing a framework for assessing Global Information Systems Success: perceived individual effectiveness and organizational impacts”, Global Information Technology Management World Conference Proceedings (GITM), Memphis, USA.

 

Refereed Workshops Presentations

Kefi, H., Mlaiki, A., Kalika, M. (2013), “Usages des réseaux sociaux numériques: Habitude ou Addiction?”, 3thd AIM Information Technology & Culture Workshop, Rouen Business School, Paris, France.

Kefi, H., Sarr, L. (2013), “Adaptation du modèle de développement moral de Kohlberg à l’analyse des chartes éthiques informationnelles dans un contexte multiculturel”, 2nd AIM IT & Culture Workshop, Ecole de Management de Strasbourg, Université de Strasbourg, Strasbourg, France.

Mlaiki, A., Kefi, H. (2012), “La confiance et les différences interculturelles dans l’externalisation des systèmes d’information”, 3thd International Workshop Innovation Sociétale et Entrepreneuriale Gouvernance Territoriale autour de la Méditerranée, Nice, France.

Kefi, H. (2009), “Réseaux sociaux numériques et culture : A la recherche d’un cadre d’analyse”, ”, AIM IT & Culture Workshop, Ecole de Management de Strasbourg, Université de Strasbourg, Strasbourg, France.

Kefi, H., Walsh, I. (2008), “Les systèmes d’information : tiers actants dans les processus de socialisation organisationnelle”, CEDAG Workshop, Université Paris Descartes, Paris, France.

Kefi, H. (2007), “Strategic Alignment and Organizational Performance: Findings of a survey in International European Companies”, MISQ Executive Workshop, in the European Conference on Information Systems (ECIS), Galway, Irlande.

Kefi, H. (2002), “Interactions entre acteurs et conduite de projet d’implantation des systèmes d’information”, GRH et TIC Workshop, Université Paris Dauphine, Paris, France.