Martine BRASSEUR

Professeur agrégée des universités en sciences de gestion
Présidente de la section de gestion de la Faculté de Droit, d'Économie et de Gestion
Responsable de l'axe Management, éthique, innovation et société (MEIS) du CEDAG
Directrice du Master Ingénierie des Ressources Humaines : https://www.masterirh.org
Porteuse du projet Comment Apprendre la Recherche en Management (CARMa) : https://www.carma-universitedeparis.com
Fondatrice et directrice de 2010 à 2016 du Master Management, Ethique et Organisations (aujourd’hui Ethique et RSE)
martine.brasseur@parisdescartes.fr

 

Parcours universitaire  

HDR Sciences de Gestion, agrégée des Universités en Sciences de GestionNouveau

Doctorat en Relations Sociales (1991) ; DEA de Psychologie sociale (1998) ; HDR en Sciences de gestion (1999) ; Master recherche en Philosophie contemporaine (2013)

Coach professionnel certifiée par la Fédération Internationale de Coaching en 2009

 

Thèmes de recherche

Management, Éthique, Innovation et Société - Comportement organisationnel

 

Activités éditoriales

Directrice de publication et rédactrice en chef de la RIMHE, la Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise : http://www.rimhe.com

Fondatrice et Vice-Présidente de l’Association pour la Recherche Interdisciplinaire sur le Management des Entreprises (ARIMHE) : arimhe.com

 

Thèses encadrées et soutenues

1)  Thèse soutenue le 9 juillet 2003, Delphine Van Hoorebeke, « Les émotions au travail : Processus, conséquences et leviers de gestion », Co-directeur : Alain Roger, IAE d’Aix-en-Provence, CEROG

2)  Thèse soutenue le 14 juillet 2006, Marta Wilgosz, « Dynamique de la culture d’entreprise en incluant l’impact des cultures nationales », Co-directeur : Jerzy Grobelny dans le cadre d’une cotutelle entre l’IAE d’Aix-en-Provence-CEROG et l’Institut Polytechnique de Pologne

3)  Thèse soutenue le 18 décembre 2006, Héla Janet Mzabi, « L’implication au travail, le cas des infirmières du secteur public », IAE d’Aix-en-Provence, CEROG

4)  Thèse soutenue le 1er décembre 2007, Marie-Laure Buisson, « La légitimité intra-organisationnelle des pratiques de gestion », IAE d’Aix-en-Provence, CEROG ; Prix de thèse de l’AGRH en 2008

5)  Thèse soutenue le 10 décembre 2007, Sébastien Diné, « Gestion des conflits interpersonnels dans les organisations : dynamique interactionnelle et modes de résolution », IAE d’Aix-en-Provence, CEROG

6)   Thèse soutenue le 21 mai 2008, Alain Lacroux, « Implication au travail dans un contexte de précarité d’emploi, le cas des intérimaires », IAE d’Aix-en-Provence, CEROG ; Co-directeur : Pierre Gensse, IAE de Toulon

7)  Thèse soutenue le 16 décembre 2009, Mouna Zgheib Zgheib, « Facteurs de réussite et d’échec de l’implantation des SIRH et indicateurs de performance : le cas de trois banques libanaises », Université Paris Descartes, CEDAG ; Co-directrice à partir de 2008 : Laurice Alexandre-Leclair, Université Paris Descartes, CEDAG

8)  Thèse soutenue le 9 décembre 2011, Rim Zid, « La violence psychologique au travail et le changement organisationnel », Université Paris Descartes, CEDAG

9)  Thèse soutenue le 9 décembre 2011, Franck Jaotombo, « Le développement personnel : définition et mesure », Université Paris Descartes, CEDAG

10) Thèse soutenue le 21 septembre 2012, Marie-Aude Abid Dupont, « Construire la confiance de ses collaborateurs : Une approche contingente de l’efficacité des pratiques de leadership du manager », IAE d’Aix-en-Provence-CERGAM, Codirecteur de thèse : Jean-Louis Chandon, IAE Aix-en Provence, CERGAM

11) Thèse soutenue le 22 novembre 2012, Olivier Millet, « L’intervention systémique dans les organisations », Université Paris Descartes, CEDAG

12) Thèse soutenue le 28 novembre 2013, Jean-Clément Blancher, « La gestion des seniors, le cas de GrDF », Université Paris Descartes, CEDAG

13) Thèse soutenue le 30 novembre 2016, Lamia Laure Laguir, « Systèmes de contrôle de gestion soutenables et développement des pratiques de RSE », Université Paris Descartes, CEDAG

14) Thèse soutenue le 28 novembre 2018, Fatma Zragua, « Harcèlement moral et discrimination au travail, convergences et divergences de deux phénomènes d’exclusion de la même population », Université Paris Descartes, CEDAG

15) Thèse soutenue le 28 novembre 2019, Fatine Biaz, « L’impact de la digitalisation sur le rapport au travail des cadres : une étude comparative par entretiens semi-directifs entre grandes entreprises digitalisées et start-up », Université Paris Descartes/Université de Paris, CEDAG

 

 

Publications

 

Ouvrages

1)  Martine Brasseur, Dir. (2016), L’Éthique et l’Entreprise, L’Harmattan, 2016

2)  Brasseur M., Coord. (2010), Entrepreneuriat et Insertion, Bruylant

3)  Brasseur M. (2009), Le coaching professionnel, Dunod, Collection Topo

4)  Brasseur M. et Mendez A., Coord., (2008), Comportement et Ressources Humaines : La GRH au kaléidoscope, Vuibert, Collection AGRH

 

Chapitres d’ouvrage

1)  Brasseur M. (2019), Les seniors dans un monde numérique : une discrimination post-travail ?, in Hervé C., Stanton-Jean M. (Dir.), Le personne âgée et le monde numérique, Paris, Editions Dalloz, Coll. Thèmes et commentaires

2)   Brasseur M. (2019), Chapitre 9 : L’apprenance et l’éthique, in Frimousse S. et Peretti J.M., L’apprenance au service de la performance, Paris, Editions EMS, Coll. AMSP, p. 97-104.

3)  Brasseur M. (2018), Préface, in Van Hoorebeke D., Le management du vivant ou l’émo-management, Londres, ISTE editions, Coll. Innovation, Entrepreneuriat et Gestion, p.9-10.

4)  Brasseur M. (2016), Introduction : L’éthique et l’entreprise, vers le développement de l’attitude critique du sujet, in Brasseur M. (Dir.), L’Ethique et l’Entreprise, Paris, L’Harmattan, p.11-17.

5)  Zragua F. et Brasseur M. (2016), Chapitre 10 : Vers une approche systémique du harcèlement moral. De la discrimination au travail à l’exclusion de l’emploi, in Brasseur M. (Dir.), L’Ethique et l’Entreprise, Paris, L’Harmattan, p. 165-180.

6)  Brasseur M. (2016), Conclusion : Soi et Autrui, s’émanciper des alternatives dans les modèles de management, in L’Ethique et l’Entreprise, Paris, L’Harmattan, p. 359-366.

7)  Brasseur M. (2015), chapitre 14 : Le manager et l’éthique, in Barabel M. et Meier O. (Dir.), Manageor, Les meilleures pratiques du management, 3ème édition, Paris, Dunod, p.743-746.

8)  Brasseur M. (2013), L’engagement dans la coopération au travail. Le rôle des représentations, in Delaye R. et Lardellier P. (Coord.), L’engagement, de la société à l’organisation, Paris, L’Harmattan, p.255-266.

9)  Brasseur M. (2012), chapitre 22 : Peut-on auditer l’éthique au travail ?, in Peretti J.M. (Dir.), Encyclopédie de l’audit social et de la responsabilité sociétale, Paris, Editions EMS, coll. Questions de société, p. 189-194.

10) Brasseur M. (2012), La discrimination au travail comme négation du corps et de l’identité de l’autre : le cas des femmes, in Hervé C., Stanton-Jean M., Moutel G. et Grimaud M.A. (Dir.), Violences sur le corps de la femme - aspects juridiques, culturels et éthiques, Paris, Editions Dalloz, Coll. Thèmes et commentaires, p.161-172.

11) Brasseur M. et Texier L.J. (2011), chapitre 54 : Les dilemmes éthiques de la diversité, in Peretti J.M., Encyclopédie des diversités, Paris, Editions EMS, coll. Questions de société, p.413-417.

12) Brasseur M. et Chandon J.L. (2011), Postface, in Eppling D. et Magnien L., Quel manager êtes-vous ? Etalonnez vos pratiques, Paris, Editions d’Organisation, 2ème édition, p. 219-223.

13) Brasseur M. et Douillet B. (2011), Et si le leadership s’apprenait, in Peretti J.M. (Coord.), Tous leaders, Paris, Eyrolles, Editions d’Organisation, p.197-204.

14) Brasseur M. et Magnien L. (2010), Chapitre 4 : Apprentissage et Ethique, in De Bry F., Igalens J. et Peretti J.M. (Dir.), Ethique et Responsabilité sociale, Paris, Editions EMS, p 35-41.

15) Brasseur M. et Magnien L. (2008), Chapitre 24 : Et si le talent s’apprenait ou comment rendre les managers talentueux, in Peretti J.M. (Coord.), Tous talentueux, Paris, Eyrolles, Editions d’Organisation, p.213 - 218.

16) Brasseur M. (2008), Chapitre 4 : Contrat psychologique et motivation au travail, de l’utilité des concepts pour les gestionnaires, in Brasseur M. et Mendez A. (Coord.), Comportement et Ressource Humaine : La GRH au kaléidoscope, Paris, Vuibert, Coll. AGRH, p. 117 -126.

17) Brasseur M. et Nekka H. (2005), Chapitre 5 : Représentations des acteurs et enrichissement des pratiques de GRH : quelques résultats d’études comparatives empiriques du contexte franco-algérien, in Yanat Z., Scouarnec A. (Dir.), Perspectives sur la GRH au Maghreb, Algérie-Maroc-Tunisie, Paris, Vuibert, p.73-81.

18) Brasseur M. et Frisque M. (1996), Chapitre 3 : Sortir de l'organisation pour apprendre à changer, Bilan d'expériences de formation hors-cadre, in Mallet J. (Dir.), L'organisation apprenante, Aix-en-Provence, Université de Provence, tome 2, p. 237 - 250.

 

Articles dans des revues avec comité de lecture (classements FNEGE, CNRS, HCERES)

1)  Brasseur M. (2019), Les fonctions régulatrices d’un concept flou. Etude du comportement inapproprié au travail, Recherches en Sciences de Gestion-Management Sciences-Ciencias de Gestión, n°134, p. 313-338.

2)  Brasseur M. (2019), Common interest and tolerance: synergy as a challenge for heterogeneous teams. A qualitative study of six multicultural workgroups at university, Management International, vol.23, n°4, p.1-15.

3)  Guillet O. et Brasseur M. (2019), Le comportement des managers face au fait religieux. Apports de la théorie du comportement planifié, Revue des Sciences de Gestion, n°297/298, p.11-17.

4)  Brasseur M. et Biaz F. (2018), L’impact de la digitalisation des organisations sur le rapport au travail : entre aliénation et émancipation, Question(s) de Management, n°21, p. 143-156.

5)  Brasseur M. (2017), La dissonance cognitive comme levier d’autorégulation éthique, une étude longitudinale de six cas de harcèlement au travail, Recherches en Sciences de Gestion-Management Sciences-Ciencias de Gestión, n°119, p. 97-119.

6)  Brasseur M., Lacroux A. et Magnien L. (2015), Les non-réponses sont-elles des réponses ? Etude des valeurs manquantes dans un 360° Feed-back, @grh, n°17, p.45-59.

7)  Brasseur M. (2015), L’entreprise, territoire des éthiques professionnelles, Etude de six cas d’accompagnement d’entrepreneurs, Management & Avenir, n°82, p.103-121.

8)  Jaotombo F. et Brasseur M. (2013), Le développement personnel : opérationnalisation d’un modèle de mesure pour la recherche et les pratiques, @grh, n°8, p.67-92

9)  Brasseur M. (2013), Le rôle des représentations dans les relations de coopération au travail, Question(s) de Management, n°2, p.9-23

10) Brasseur M. (2013), Le rire au travail et l’éthique, quand les rieurs ne sont pas toujours du bon côté, @grh, n°6, p.45-65

11) Brasseur M. (2013), Les apports de la phénoménologie de Jan Patočka à la question de l’éthique au travail, Revue Ethique et Economique, vol.10, n°1, http://ethique-economique.net/Volume-10-Numero-1.html

12) Brasseur M. (2012), Les croyances sur la diversité et leurs rôles dans le management, Revue des Sciences de Gestion, n° 257, p.71-80

13) Brasseur M. (2012), L’entrepreneuriat des séniors comme quête existentielle, Revue Française de Gestion, vol.38, n°227, p. 81-94

14) Brasseur M. (2012), L’interaction du chercheur avec son terrain en recherche-action : deux cas d’accompagnement individuel des managers, Recherches en Sciences de Gestion-Management Sciences-Ciencias de Gestión, n°89, p.103-118

15) Brasseur M. (2012), Etre chef malgré soi : Deux études de cas de mal-être des leaders, Revue Internationale de Psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XVIII, p. 151-160

16) Brasseur M., Brassier P., Gande S., Galois I., Magnien L., Arnaud S. et Barbieux F. (2012), L'évaluation des compétences : le cas de la conception et de la mise en œuvre d'un 360° feed-back pour les managers, Resadderse International, n°9, p.159-177

17) Brasseur M. (2012), Enoncer et penser l’éthique : une impertinence ? L’apport du Tractatus de Wittgenstein, [Im]Pertinence, n°1, p.23-36

18) Brasseur M. et Magnien L. (2009), Le rôle de l’apprentissage dans la diffusion des pratiques exemplaires, le cas d’une formation au management, Revue Internationale de Psychologie Sociale, vol. XV, n° 37, p. 327-355

19) Brasseur M. (2009), Vers une gestion de la diversité des genres : Une approche par le sentiment identitaire, Management & Avenir, n°28, p. 383-394

20) Brasseur M. et Serrano-Archimi C. (2009), Audit social et Changement Organisationnel : Le rôle du cynisme, Humanisme et Entreprise, n°293, p. 69-83

21) Brasseur M. (2008), Le rôle des stéréotypes dans le management de la diversité culturelle, le cas de l’Afrique, La Revue des Sciences de Gestion, n°230, p. 61-67

22) Brasseur M, Magnien L. et Peterson J. (2008), Exemplarity in management, factors of implementation and process of learning, Problems and Perspectives in Management, vol. 6, Issue2, p. 94-103

23) Brasseur M. (2008), Certains types de personnalité sont-ils prédisposés au stress professionnel ? L’apport des types psychologiques de Jung, Humanisme et Entreprise, n° 228, p.37-49

24) Brasseur M. (2007), Que peuvent apprendre les gestionnaires du secteur associatif ? Le cas d’un centre d’accueil des SDF, Humanisme et Entreprise, n°282, p.1-16

25) Brasseur M et Collectif RH (2006), Thérapie brève dans les organisations : l’exemple d’une démarche de supervision de pratiques, Humanisme et Entreprise, n°279, p.1-10

26) Brasseur M. (2006), Les leçons du coaching pour le management de la qualité, Problèmes économiques, N° spécial « Les défis du management aujourd’hui », La documentation française, n° 2 – 894, p.2 - 26

27) Brasseur M. (2005), Les leçons du coaching pour le management de la qualité, Humanisme et Entreprise, n°270, p.17-32

28) Brasseur M. et Mzabi H.J. (2004), L’implication des salariés, clef de réussite du changement, Humanisme et Entreprise, n°266, p.17 – 36

29) Brasseur M. (2003), L’Ecole de Palo Alto et la Gestion des Ressources Humaines, Contributions pour la recherche et l’action, Revue de Gestion des Ressources Humaines, n°48, p.61–78

30) Brasseur M. (2002), Compétition ou coopération, Dilemme du stratège ou déterminisme de la stratégie, Humanisme et Entreprise, n°256, p.1 – 12

31) Brasseur M. (2002), De l’utopie des décisions individuelles, L’apport de la théorie de l’engagement, Economies et Sociétés, Série K, n°12, p.749 - 772

32) Brasseur M. (2001), Les styles de management sont-ils sexués ? L’apport de la typologie de Myers-Briggs, Personnel, n°422, p. 5 – 10

33) Brasseur M. et Picq T. (2000), Culture et Performance des équipes professionnelles, l’exemple des équipes virtuelles, Humanisme et Entreprise, n°242, p.1 - 14

34) Brasseur M. et Picq T. (2000), La Silicon Valley, Modèle Précurseur ou Marginal, Revue Française de Gestion, n°127, p.131 - 136

35) Brasseur M. et Massonnat J. (1999), Identité groupale et identité de la personne, vers un modèle unique ?, Connexions, n°73, p.151 – 167

36) Brasseur M. et Schlanger K. (1998), Brief Therapy in Organization, Personnel, n° 393, p. 5-8

37) Brasseur M. (1997), La synergie des équipes de travail : quelle formation ?, Humanisme et Entreprise, n°223, p.13 – 28

38) Brasseur M. (1993), Les pratiques d'embauche des entreprises, le choix du CDD, Personnel, n°344, p.62 - 68

39) Brasseur M. (1993), Implication et motivation au travail : une corrélation évidente ?, Humanisme et Entreprise, n°198, p.1 - 20